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“小米格力10亿赌约”迎来终局 过程重于结果
时间:2019-03-23    来源:    浏览次数:32    [ 加入收藏 ]
 雷军、董明珠的“10亿赌约”即日迎来终局——据媒体报道,以前一年小米营收约1749亿元,而格力的数字是2000亿-2010亿。临时间,“雷军输了”成了言论热门。不少网友感叹,追了5年的“瓜”终于“熟”了。

把时针拨回2013年,在央视“中国经济年度人物”颁奖仪式上,雷军和董明珠以5年为期“赌下10个亿”。“10亿”虽是戏言,但几年间,小米与格力谁将笑到最后始终为企业界及“吃瓜大众”津津有味。这一赌约之因而备受存眷,除了天价的噱头以及名流效应,基本上照旧大众关于两家公司的形式之争充斥猎奇。格力是传统制作业的自豪,小米则插上了互联网的同党,二者的比拼被看作是产业制作与互联网经济的比拼。在这个大改革的期间,小米形式、格力形式谁更胜一筹,人们心愿能从这个小隐语窥见谜底。

现在胜败看似曾经有了却果,但剖析流程远比盯着数字胜负有心义。从倒退轨迹来看,两家企业后续的较劲早已跳出了昔时形式之争的语境。小米以线上“出售神话”起身,但营销战略极易复制,谈不上中心竞争力。近些年,小米愈发重视提拔技能实力,风风火火闯进物联网、智能制作范畴,打响了“小米智造”品牌。再看格力,尽管家底够厚、体量巨大,但为了应答局势转变,在发扬研发优势、走家电多元化道路的同时,周全发力线上出售,“9万员工都开通了微店”。不难看出,这一纸赌约与其说是两家企业的较劲,不如说是传统与新兴企业之间的相互自创进修。实际上,所谓形式之争不外是途径分歧,“小米智造”“格力制作”都成为中国制作不成或缺的力量。

以更大视线来看,两家企业在竞争中的蜕变的确是中国制作晋级换代的缩影。以前很长一段时间,中国制作总被贴上“低端”“便宜”之类标签,产业更是给人“傻大黑粗”之感。现在,这一刻板印象正在被突破。此中的催化剂,既有中心技能的冲破,也有前沿科技的撑持,更离不开基于“互联网+”的形式立异——传统制作业正学着从互联网催生的新形式中找寻冲破口,新兴工业不再是只有往风口一站就能飞起来,要害照旧要本人长出同党……这何尝不是一种揭示,工业倒退中,不必纠结于新与旧、轻与重。条条大路通罗马,要害要突破镣铐、放下包袱,踊跃舍短取长、交融立异。

格力赢了,小米也赢了,而他们所共性见证的,恰是中国经济5年来的生长蜕变,工业更实、形式更新,操之过急走向愈加光亮的将来。

关键词: 中企网
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